Chuyển đến nội dung chính

How to work with headhunting specialists? (Part 1)

Headhunting specialists can help you if you want to change your job. However, you maybe hear bad reputation about headhunting specialists who make everything more complicated when sending candidates’ applications to companies that they do not have rights.
work with headhunting specialist
How to work with headhunting specialist?


The nature of relation between headhunting specialist and candidate?

Headhunting specialist is your representative that means you do nothing but give detailed requirements. You should learn carefully about where your records are sent, and you had better require headhunting specialist provide you with list of companies that they intend to send your applications. Then, you can choose and give the feedback about list of companies that you find the most suitable. By this way, both parties will avoid the problems in the future.
Another question is that what you need to do when your headhunting specialist becomes less passionate or do not want to assist you anymore? It is very simple. You just end the relation with headhunting specialist.

When recruitment process is conducted?

It is unfortunate that there are no correct answers to this question. If this is an outstanding candidate and the application is appropriate with most of recruitment positions at your level, the time for conducting recruitment is 1 or 2 months. If the application is not impressive enough, it is definitely that the recruiter will have more choices and you have to wait longer for recruitment process. However, we have worked with candidates who are willing to spend a whole year to find a suitable position.

Another factor that you should remember is candidates’ experiences. About 70% of positions require candidates who have from 1 to 4 years of working experiences in the relevant positions. The higher the position is, the harder to find a candidate willing to change job. In fact, many companies believe that candidates who have 3 or 4 years of working experiences can do the same jobs with the same effectiveness as candidates having 6 or 8 years of working experiences. For convenience, if hiring candidates who have less working experience, the company can save the cost. 

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Giới trẻ Hàn Quốc và cuộc đua khốc liệt vào các tập đoàn lớn

Nhiều bạn trẻ chấp nhận sống trong các nhà trọ chật chội, miệt mài ôn luyện với hy vọng vượt qua các kỳ thi của các công ty tuyển dụng nhân sự khắt khe tại Hàn Quốc. Cô gái Lim Hyuk-ju ở trọ trong một căn hộ nhỏ xíu tại khu phố nhộn nhịp sinh viên ở Thủ đô Seoul, Hàn Quốc. Căn hộ chỉ rộng 2,8 mét vuông, về cơ bản chỉ có một tủ quần áo với một nhà vệ sinh, vòi hoa sen và bếp sử dụng chung với những người thuê khác - với giá thuê 400USD một tháng. “Khó chịu lắm vì cứ nằm xuống là chân tôi chạm vào bức tường phía sau”, cô gái 25 tuổi giải thích. Tại đây, Lim phải giữ yên lặng vì các bức tường khá mỏng. Hàng xóm của Lim đều là những người trẻ như cô, họ học 15 giờ một ngày để chuẩn bị cho kỳ thi tuyển dụng nhân sự . Miệt mài ôn luyện Lim tốt nghiệp tốp đầu trong lớp phổ thông trung học. Cô muốn trở thành nhân viên kế toán. Giống như Lim, nhiều bạn trẻ Hàn Quốc cũng miệt mài ôn luyện trong nhiều tháng hoặc nhiều năm để vượt qua các bài kiểm tra khắt khe trong kỳ thi của các công ...

Bí quyết tuyển dụng nhân sự tài năng các doanh nhân thành công (P1)

Quan tâm nhân viên về mặt  công việc lẫn cả đời sồng, trò chuyện cùng nhân viên, nắm bắt hoàn cảnh nhân viên, đối xử với nhân viên như người nhà, đó là một trong những bí quyết giúp cho các doanh nhân hay công ty tuyển dụng nhân sự trở nên thành công. 1. Tích cực trò chuyện Gary Vaynerchuk - nhà sáng lập, CEO của VaynerMedia (công ty có 600 nhân viên với hơn 100 triệu đô la doanh thu/năm), tác giả cuốn sách nổi tiếng #AskGaryVee Những đồng sự “hạng A” của tôi có nhiều mối bận tâm và mong muốn khác nhau. Thế nên, để từng cá nhân có môi trường tuyển dụng nhân sự làm việc thoải mái nhất, tôi thường xuyên tâm sự với họ. Chỉ khi người lãnh đạo khoáng đạt trong giao tiếp cùng nhân viên thì họ mới thực sự cởi mở tấm lòng đối với bạn. Bên cạnh đó, tích cực trò chuyện cũng đi kèm với việc sâu sát hoàn cảnh của cấp dưới. Một nhân viên ưu tú của tôi lúc mới làm tại VaynerMedia chưa có con giờ đã có 2 cháu. Điều này ngay lập tức thay đổi mối quan tâm của cậu ta. Nhận biết được nhữn...

Nhân sự Việt thăng tiến nhanh nhất Đông Nam Á

Cuộc khảo sát mới nhất của Seek Asia - tập đoàn chuyên cung cấp giải pháp tuyển dụng nhân sự của châu Á - đã cho ra đời Báo cáo Thăng tiến 2017, nhìn nhận lại chính sách thăng tiến thông qua các xu hướng mới nhất. Qua đó cho thấy ngày càng có nhiều người lao động chú trọng đến phát triển sự nghiệp bản thân. Báo cáo này được thực hiện vào quý 4/2016 với 10.389 nhân viên và 518 công ty tuyển dụng nhân sự từ nhiều ngành nghề tại Hong Kong, Singapore, Malaysia, Indonesia, Thailand, Philippines và Việt Nam. Riêng số người tham gia khảo sát tại Việt Nam là 1.076 người. Sự lệch pha giữa người sử dụng lao động và người lao động Kết quả khảo sát cho thấy yếu tố hàng đầu để được thăng chức đối với người lao động là nhận được đánh giá cao về năng lực. Hiện nay, người lao động chưa ý thức được yếu tố nào khác ảnh hưởng đến quyết định thăng chức, thay vào đó, họ lại nghĩ với mạng lưới quan hệ tốt có thể tác động đến sự cân nhắc của lãnh đạo, hay may mắn cũng là một yếu tố góp phần trong ...