Chuyển đến nội dung chính

Tuyển dụng nhân sự thông qua "bứt phá" với công nghệ (P2)

Việc kết hợp việc tuyển dụng và làm thương hiệu (branding) và tiếp thị sản phẩm (marketing) là xu hướng hiện nay của các doanh nghiệp. Bộ phận thương hiệu và tiếp thị thường xây dựng rất kỹ các chiến dịch tuyển dụng, vì đây cũng chính là cơ hội tốt để quảng bá hình ảnh cho công ty.
facebook.jpg
Tuy nhiên nó cũng có 2 măt lợi và hại, nếu một chiến dịch không được chuẩn bị kĩ kế hoạch, chiến dịch tuyển dụng trên mạng xã hội có thể là nguyên nhân ảnh hưởng không tốt đến thương hiệu của công ty. “Chúng tôi xây dựng các nguyên tắc ứng xử trên các mạng xã hội với nhân viên của mình. Nếu có những bình luận không hay về công ty trên trang của công ty, thì nhân viên cũng không được vào trực tiếp phản biện, vì như vậy sẽ tạo ra nhiều phản biện khác trở nên tiêu cực hơn. Mỗi nội dung đưa lên mạng xã hội của công ty đều phải đưa qua các bộ phận pháp lý và bộ phận truyền thông duyệt. Chúng tôi cũng thuê công ty tư vấn bên ngoài để có thể xử lý tốt các phản biện tiêu cực”, đại diện một công ty chia sẻ kinh nghiệm.
Các tập đoàn đa quốc gia như Unilever, P&G cũng đưa việc áp dụng công nghệ vào tuyển dụng đi xa hơn khi thiết kế các game khoa học, hài hước, logic để kiểm tra sự phù hợp của các ứng viên với công việc. Qua vòng này, bước sang vòng phỏng vấn trực tuyến, rồi tiếp theo mới đến các vòng phỏng vấn trực tiếp. Theo bà Rashmi Sharma, phụ trách nhân sự của công ty Unilever Việt Nam, các khâu kiểm tra trực tuyến cho kết quả ngay, nhờ vậy thời gian của các chiến dịch tuyển nhân lực rút ngắn hơn nhiều, khi trước, mỗi chiến dịch kéo dài từ 3 đến 6 tháng, nay chỉ cần tối đa khoảng 2 tháng.

Tất nhiên, không phải công ty nào cũng có tính “đa quốc gia” để có thể ứng dụng công nghệ sâu như vậy. Với một số ngành đặc thù, áp dụng công nghệ vào tuyển dụng thật sự chưa mang lại hiệu quả. “Do đó, vẫn cần kết hợp giữa công nghệ và cách làm truyền thống theo một cách hợp lý trong quá trình tuyển dụng. Nhưng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng đừng quá e ngại chi phí mà e dè không dám ứng dụng công nghệ. Các doanh nghiệp có thể chia nhỏ quá trình tuyển dụng thành nhiều khâu, và áp dụng công nghệ vào một số khâu đầu tiên theo một cách hợp lý, sau đó phát triển dần lên”, ông Lê Hồng Phúc, Giám đốc nhân sự Công ty Novaland chia sẻ.

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tuyen dung nhan su: 70% sinh viên thất nghiệp sau khi ra trường – P1

Chỉ có 30% sinh viên tốt nghiệp ra trường là được tuyển dụng bởi công ty tuyển dụng nhân sự ngay lập tức, 70% số sinh viên còn lại đều cần phải đào tạo lại hoặc đào tạo bổ sung vì trong trường đại học các bạn học nhiều về lí thuyết hoặc các bạn đi làm trái ngành nhưng do yêu thích và thể hiện đủ bản lĩnh để được thử thách. 72% sinh viên thiếu kĩ năng thực hành, trong đó 40% sinh viên thiếu kĩ năng mềm. Những con số nghiên cứu này khiến sinh viên cần phải chủ động tìm hiểu nghề nghiệp và chuẩn bị cho việc tìm việc sau khi ra trường. Những ngày đầu tháng 4, các sinh viên ngành công nghệ thông tin, điện tử... đã tham dự sự kiện Open Camp tại làng phần mềm FPT Hòa Lạc (Hà Nội) và Tân Thuận (TPHCM) để cùng trò chuyện, lắng nghe chuyên gia về xu hướng tuyển dụng nhân sự , chia sẻ, đặt câu hỏi giải đáp và được định hướng nghề nghiệp và những kiến thức nền tảng, kỹ năng mềm để phục vụ cho học tập cũng như trong công việc ngành Công nghệ thông tin (CNTT). ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tuyển dụng nhân sự: Đánh giá “chuẩn” tuyển dụng Giáo viên Tiếng Anh (P2)

Đày án này thực sự cho thấy việc tuyển dụng nhân  giảng dạy tiếng Anh sự nên chú trọng vào đối tượng nào? Học sinh là nhân tố chủ yếu trong lớp học,các em cần được tạo ra hứng thú bằng cách thiết kế chương trình phù hợp bao gồm những phương tiện hỗ trợ giảng dạy. Các em muốn học tiếng Anh tốt mà cho thầy cô dạy yếu và chương trình không phù hợp với vùng miền, địa phương thì không công bằng. Công nghệ là một nhân tố không thể thiếu để phát triển dù có ở bất cứ nơi đâu. Các đại diện Giám đốc Sở Giáo dục Hải Phòng cho rằng, việc học và thi đang có khoảng cách tại Việt Nam rất lớn trong khi nước ta mới chỉ có kỳ thi THPT quốc gia để đánh giá toàn diện kiến thức của học sinh. Ông đề xuất lộ trình viết sách giáo khoa theo đề án mới phải có sự liên thông với việc đạt chuẩn 4 kỹ năng nghe, nói, đọc, viết. Kết thúc 12 năm phổ thông, học sinh phải thành thạo cả 4 kỹ năng trên. Nếu có soạn sách phải từ các nhân sự giảng dạy chất lượng cao hợp tác được tuyển dụng bởi công ty tuyển d...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tuyển dụng nhân sự ngành ngân hàng tăng trưởng ồ ạt (P1)

Liên tục, ồ ạt tuyển dụng nhân sự hơn cả nghìn nhân sự, mặc thế nhưng thị trường ngân hàng vẫn chưa thực sự khởi sắc. Gần đây các ngân hàng như HDBank, Sacombank, ACB liên tục tuyển dụng. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - Sacombank gần đây đã công bố quyết định tuyển hơn 1.000 nhân viên, trong khi đó, ACB tuyển 800 chỉ tiêu. Nhưng các con số này vẫn chưa là gì so với ngân hàng HDbank khi hôm 23/3, nhà băng này thông báo tuyển tới 1.500 nhân sự trong đợt đầu tiên của năm 2017 và sẽ tuyển tiếp các đợt khác. Điểm đáng chú ý là phần lớn vị trí tuyen dung nhan su mới của các ngân hàng tập trung vào các vị trí chuyên viên khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp. Chẳng hạn như trong các công ty tuyển dụng hơn 1.000 nhân viên của Sacombank thì có tới 600 chuyên viên khách hàng cá nhân, 150 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, 20 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp FDI. Tại HDbank và ACB cũng tương tự. Ngân hàng lại ồ ạt tuyển dụng nhân sự. "Để phục vụ cho...
Đăng nhận xét
Đọc thêm