Human is the key

In this article, we will talk about the trend in creating  payroll services in Vietnam . Following articles are discussion on problems when creating payroll system in Vietnam and mistakes need avoiding. Mistakes need avoiding when designing payroll system in Vietnam 1. Trends in creating payroll system in Vietnam In 2010 – 2011,  payroll services in Vietnam  is created based on “3Ps salary” because employees will be paid based on three factors: - The importance of job positions - Capacity - Working result However, not all enterprises can meet the requirements of 3Ps rule. There are 4 points resulting from observing the current state of enterprises’ benefits: - Meeting the requirements of 3Ps rule through 2 factors: +  payroll services in Vietnam ’s enterprise is created based on assessing working values + Create quantified indicators to payroll - There are rules but not compensation package. There are many regulations which do not help employees see their ov

In the previous part, we know about the nature of the relation between  headhunting  specialist and candidate and when recruitment process is conducted. In this part, we keep discussing confusing issues relating to headhunting. You are recommended to note this information to use in need. How to work with headhunting specialists? How headhunting specialist helps you? A  headhunting  specialist can help you with those things: - Help to analyze and show the best way to achieve your career goal - Learn information and give you advice on how to make your application more impressive - Provide you with information about companies and positions being advertised which match your expertise, working experience and your level. - Prepare for your interview (If you are asked about companies to which you have applied or if you  are asked to provide reference information)  - Give you explanation for your confuses in an interview - Support you when you deal with recruiter about

Headhunting  specialists can help you if you want to change your job. However, you maybe hear bad reputation about headhunting specialists who make everything more complicated when sending candidates’ applications to companies that they do not have rights. How to work with headhunting specialist? The nature of relation between headhunting specialist and candidate? Headhunting  specialist is your representative that means you do nothing but give detailed requirements. You should learn carefully about where your records are sent, and you had better require headhunting specialist provide you with list of companies that they intend to send your applications. Then, you can choose and give the feedback about list of companies that you find the most suitable. By this way, both parties will avoid the problems in the future. Another question is that what you need to do when your  headhunting  specialist becomes less passionate or do not want to assist you anymore? It is very simpl

Các nhà chức trách ở châu Âu đã phát động thông điệp gửi các công ty tuyển dụng nhân sự : hãy suy nghĩ kỹ trước khi hành động kiểm tra tài khoản mạng xã hội của ứng viên. Quan chức châu Âu vừa phát hành quy định mới, trong đó cảnh báo ông chủ các doanh nghiệp về những nguy cơ pháp lý nếu “soi” mạng xã hội của các ứng viên. Quy định yêu cầu họ phải thông báo trước khi kiểm tra các tài khoản trên mạng, bao gồm Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat và LinkedIn. Nếu ứng viên không nhìn thấy thông báo, đồng nghĩa công ty đã vi phạm luật bảo vệ dữ liệu EU. Nhà tuyển dụng cũng bị cấm thu thập dữ liệu mạng xã hội như một phần của quy trình tuyển dụng nhân sự trừ phi nó “cần thiết và có liên quan” đến công việc cụ thể. Đây là một phần trong văn bản khá dài, giải thích về luật bảo vệ dữ liệu áp dụng cho doanh nghiệp tại 28 nước châu Âu. Nó có thể thay đổi cách thức tuyen dung nhan su . Khảo sát của CareerBuilder cho thấy các công ty ngày càng sử dụng mạng xã hội để nghiên cứu các ứng viên

Nếu chưa đi phỏng vấn nhiều lần có thể bạn sẽ không nhận ra điều này, đó là trước khi kết thúc, các công ty tuyển dụng nhân sự sẽ thường nói: bạn còn câu hỏi gì nữa không? Trước khi trả lời "không" và ra về, bạn hãy nhớ rằng câu hỏi mà mình đặt lúc này không chỉ tăng cơ hội để có được công việc mà còn giúp bạn cân nhắc về những thứ mình đang kỳ vọng. Đừng vội vã nói không và đi về nhé! Hãy nhớ đặt thêm những câu hỏi dưới đây. Hỏi về văn hoá của công ty Văn hoá làm việc của công ty chính là môi trường tác động trực tiếp đến mỗi cá nhân, bao gồm các quy định, nguyên tắc, những sự kiện, hoạt động tập thể... Bằng cách hỏi về văn hoá công ty, bạn sẽ phần nào hình dung ra môi trường làm việc ở đây như thế nào và bản thân có phù hợp với nó hay không? Một ngày của các nhân viên sẽ diễn ra như thế nào Tâm lý chung rất dễ hiểu của tất cả mọi người là ai cũng muốn biết một ngày làm việc ở công ty sẽ diễn ra như thế nào. Với câu hỏi này, bạn sẽ nhận được những mô tả về ngày

Mỗi khi đi phỏng vấn tuyển dụng nhân sự , đôi khi bạn bị loại chỉ vì những câu hỏi tưởng đơn giản mà khó nếu không tinh ý. Thay vì bị động và loay hoay trên ghế để cố gắng nghĩ ra một câu trả lời, trước khi đi đến cuộc hẹn, hãy chuẩn bị sẵn các phương án để khi được hỏi, cứ cần bình tĩnh tiết lộ những điểm mạnh của bạn và lý do vì sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho công việc này là "ăn điểm" rồi.  Dưới đây là cách làm thế nào để có câu trả lời cá nhân cho các câu hỏi “hóc búa” nhất và đưa bạn đến gần hơn với vị trí được tuyển dụng. 1. Nói cho tôi biết về bản thân bạn Đây là câu hỏi dùng để phá vỡ sự căng thẳng khi mới bắt đầu phỏng vấn bằng cách giới thiệu về mình. Đây là cơ hội để bạn làm nổi bật phần chuyên môn của bản thân khi trình bày niềm đam mê và cá tính của bạn. Sau đó, viện vào lý do bạn có các kỹ năng và thành tích khiến bạn là ứng cử viên lý tưởng. Đừng huyên thuyên; 3-5 phút là đủ - Stefanie Wichansk, Giám đốc điều hành của Professional Resource Partners

Những người giàu luôn có quyết định và quan điểm tiền bạc khác hẳn. Đôi khi bạn không cần thật giàu để phải quan tâm đến 10 phương pháp quản lý tiền lương này. 1. Quên đi việc tưởng thưởng tức thì Con người thường thích các phần thưởng tức thì. Tuy nhiên ham muốn về sự hài lòng tức thì không giúp nhiều cho bạn trên con đường trở nên giàu có. Vì thế, hãy dừng việc đưa ra những quyết định khiến bạn hạnh phúc trong hiện tại nhưng lại làm rối thêm sự giàu có trong tương lai của mình. 2. Hiểu sự khác nhau giữa “mong muốn” và “nhu cầu” Bạn có thể nói: “Chúng ta cần một căn nhà lớn”. Tuy nhiên, đừng nhầm lẫn giữa mong muốn và nhu cầu. Xem mong muốn là nhu cầu là một sai lầm mà người nghèo thường hay mắc phải. Nó khiến họ cảm thấy tốt hơn khi đưa ra những quyết định tài chính sai lầm. Người giàu hiểu rõ ranh giới của những thứ họ cần “cần” và những gì họ “muốn”. 3. Đầu tư một cách tự động Roy Sheppard, triệu phú và cũng là chuyên gia tài chính từng nói: “Tiết kiệm 15% tất cả mọi

6. Giá trị, khát vọng và cốt cách thắng tài năng Craig Handley - nhà đồng sáng lập, CEO của ListenTrust Với cương vị lãnh đạo, bạn phải xác định được giá trị cốt lõi của doanh nghiệp nằm ở đâu. Doanh nghiệp chỉ thành công khi mỗi lần khách hàng nhắc đến bạn, họ biết sứ mệnh của nó là gì và nó đại diện cho cái gì. Khi tuyển dụng nhân sự , hãy lựa chọn những cá nhân có đồng nhận thức về giá trị, khát vọng và nhân cách với doanh nghiệp. Tôi từng nắm trong tay rất nhiều “hồ sơ vàng” nhưng rồi cũng loại bỏ vì không phù hợp. Nhằm đạt mục đích tối ưu trong quy trình tuyen dung nhan su , chúng tôi đã chuẩn hoá 30 câu hỏi giúp xác định mức độ phù hợp của ứng viên với giá trị cốt lõi và văn hoá doanh nghiệp trên nhiều khía cạnh, ví dụ như: - Sáng tạo: Bạn bị đắm tàu trong một năm nhưng có đủ thức ăn và nước uống để sống sót. Điện thoại không liên lạc được, vậy bạn sẽ mang theo hai thứ gì? - Tính cách: Bạn sẽ đối phó với người đồng nghiệp làm chùn bước cả đội như thế nào? - Sở thích:

Quan tâm nhân viên về mặt  công việc lẫn cả đời sồng, trò chuyện cùng nhân viên, nắm bắt hoàn cảnh nhân viên, đối xử với nhân viên như người nhà, đó là một trong những bí quyết giúp cho các doanh nhân hay công ty tuyển dụng nhân sự trở nên thành công. 1. Tích cực trò chuyện Gary Vaynerchuk - nhà sáng lập, CEO của VaynerMedia (công ty có 600 nhân viên với hơn 100 triệu đô la doanh thu/năm), tác giả cuốn sách nổi tiếng #AskGaryVee Những đồng sự “hạng A” của tôi có nhiều mối bận tâm và mong muốn khác nhau. Thế nên, để từng cá nhân có môi trường tuyển dụng nhân sự làm việc thoải mái nhất, tôi thường xuyên tâm sự với họ. Chỉ khi người lãnh đạo khoáng đạt trong giao tiếp cùng nhân viên thì họ mới thực sự cởi mở tấm lòng đối với bạn. Bên cạnh đó, tích cực trò chuyện cũng đi kèm với việc sâu sát hoàn cảnh của cấp dưới. Một nhân viên ưu tú của tôi lúc mới làm tại VaynerMedia chưa có con giờ đã có 2 cháu. Điều này ngay lập tức thay đổi mối quan tâm của cậu ta. Nhận biết được những th

Liên tục, ồ ạt tuyển dụng nhân sự hơn cả nghìn nhân sự, mặc thế nhưng thị trường ngân hàng vẫn chưa thực sự khởi sắc. Gần đây các ngân hàng như HDBank, Sacombank, ACB liên tục tuyển dụng. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - Sacombank gần đây đã công bố quyết định tuyển hơn 1.000 nhân viên, trong khi đó, ACB tuyển 800 chỉ tiêu. Nhưng các con số này vẫn chưa là gì so với ngân hàng HDbank khi hôm 23/3, nhà băng này thông báo tuyển tới 1.500 nhân sự trong đợt đầu tiên của năm 2017 và sẽ tuyển tiếp các đợt khác. Điểm đáng chú ý là phần lớn vị trí tuyen dung nhan su mới của các ngân hàng tập trung vào các vị trí chuyên viên khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp. Chẳng hạn như trong các công ty tuyển dụng hơn 1.000 nhân viên của Sacombank thì có tới 600 chuyên viên khách hàng cá nhân, 150 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, 20 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp FDI. Tại HDbank và ACB cũng tương tự. Ngân hàng lại ồ ạt tuyển dụng nhân sự. "Để phục vụ cho

Để giàu có không đơn giản chỉ là kiếm tiền, mà trọng hơn mà cách bạn có thể quản lý tiền lương hay tài sản của mình như thế nào. Cách bạn lên kế hoạch kiếm tiền và quản lý tiền lương trong 1 thời gian dài sẽ tạo ra những thành công nhất định. Trong nghiên cứu về thói quen dành cho người giàu, triệu phú tự thân, tác giả sách bán chạy Thomas C. Corley, đã phỏng vấn 233 cá nhân giàu có (trong đó 177 người là các triệu phú tự thân) với nguồn thu nhập ít nhất là 160.000USD và tổng tài sản khoảng 3,2 triệu USD. Sau 5 năm nghiên cứu họ, Thomas nhận thấy việc trở thành một người giàu có chỉ dựa vào 2 yếu tố chính: làm giàu và quan ly tien luong hay tài sản bạn có. Bước đầu tiên: Hình thành thói quen làm giàu Bước đầu tiên, việc làm giàu yêu cầu bạn tạo ra những thói quen cụ thể giúp bạn có khả năng kiếm tiền. Trong cuốn sách "Change your habits, Change your life", tác giả Thomas C. Corley, từng chia sẻ câu chuyện về thói quen, cách các triệu phú tự thân tích lũy tài sản.

Tuyển dụng nhân sự hiện nay không chỉ còn mang tính truyền thống một chiều, tức là chỉ khi nhà tuyển dụng đăng thông tin thì ứng viên tự tìm đến, mà đã biến hóa rất đa dạng về loại hình. Headhunter ( headhunter vietnam ) hay mạng xã hội việc làm là những ví dụ tiêu biểu. Tuyển dụng bằng hình thức quảng cáo Quảng cáo được xem là hình thức tuyển dụng truyền thống nhưng vẫn đóng vai trò quan trọng khi muốn tìm kiếm ứng viên thích hợp, đặc biệt đối với DN có phạm vi hoạt động hẹp và trong những ngành chuyên biệt. Chẳng hạn như các chi nhánh ngân hàng hay các công ty tại địa phương có thể đăng quảng cáo trên các trang báo hoặc đài truyền hình địa phương nhằm thu hút sự chú ý của các ứng viên có kinh nghiệm và sự am hiểu hoạt động tại địa phương đó. Hình thức tuyển dụng này cũng phổ biến trong trường hợp DN có tính chuyên ngành cao, chẳng hạn như ngành du lịch hoặc xây dựng. Thông qua việc quảng cáo trên các trang báo chuyên ngành, DN cũng có thể tiếp cận nguồn ứng viên chí