Chuyển đến nội dung chính

How to make payroll system in Vietnam work effectively?

In this article, we will talk about the trend in creating payroll services in Vietnam. Following articles are discussion on problems when creating payroll system in Vietnam and mistakes need avoiding.
Mistakes need avoiding when designing payroll system in Vietnam
Mistakes need avoiding when designing payroll system in Vietnam


1. Trends in creating payroll system in Vietnam

In 2010 – 2011, payroll services in Vietnam is created based on “3Ps salary” because employees will be paid based on three factors:
- The importance of job positions
- Capacity
- Working result
However, not all enterprises can meet the requirements of 3Ps rule. There are 4 points resulting from observing the current state of enterprises’ benefits:
- Meeting the requirements of 3Ps rule through 2 factors:
+ payroll services in Vietnam’s enterprise is created based on assessing working values
+ Create quantified indicators to payroll
- There are rules but not compensation package. There are many regulations which do not help employees see their overall income.
- Ineffective communication
+ Just focus on law regulations. Many enterprises pay attention to law procedures, business registrations and forget to explain principles and answer the questions.
+ HR department cannot play advisory role. There are questions of staffs taken directly to the directors instead of to the HR department. The reason can result from the following reason.
+ The direct manager plays no role in communicating to employees
- Has yet to solve main problems
+ Standardize office title system to provide the basis for assessing the working value
+ Manage and use salary fund effectively
Above results come from numerous businesses’ reasons but main reasons that you can see are:
- The time of implementing system meets the time of recession. Enterprises cannot make much profit to pay more than previous period. It is easy to let employees misunderstanding that new system affect their salary.
- Creating payroll system in Vietnam but not standardizing wage structure
- Wanting fairness but not wanting to assess
- Wanting transparency but not wanting to notifying regulations

- Wanting to change system but not wanting to change people
Nhãn:

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tuyển dụng nhân sự ngành ngân hàng tăng trưởng ồ ạt (P1)

Liên tục, ồ ạt tuyển dụng nhân sự hơn cả nghìn nhân sự, mặc thế nhưng thị trường ngân hàng vẫn chưa thực sự khởi sắc. Gần đây các ngân hàng như HDBank, Sacombank, ACB liên tục tuyển dụng. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - Sacombank gần đây đã công bố quyết định tuyển hơn 1.000 nhân viên, trong khi đó, ACB tuyển 800 chỉ tiêu. Nhưng các con số này vẫn chưa là gì so với ngân hàng HDbank khi hôm 23/3, nhà băng này thông báo tuyển tới 1.500 nhân sự trong đợt đầu tiên của năm 2017 và sẽ tuyển tiếp các đợt khác. Điểm đáng chú ý là phần lớn vị trí tuyen dung nhan su mới của các ngân hàng tập trung vào các vị trí chuyên viên khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp. Chẳng hạn như trong các công ty tuyển dụng hơn 1.000 nhân viên của Sacombank thì có tới 600 chuyên viên khách hàng cá nhân, 150 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, 20 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp FDI. Tại HDbank và ACB cũng tương tự. Ngân hàng lại ồ ạt tuyển dụng nhân sự. "Để phục vụ cho...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tuyen dung nhan su: 70% sinh viên thất nghiệp sau khi ra trường – P1

Chỉ có 30% sinh viên tốt nghiệp ra trường là được tuyển dụng bởi công ty tuyển dụng nhân sự ngay lập tức, 70% số sinh viên còn lại đều cần phải đào tạo lại hoặc đào tạo bổ sung vì trong trường đại học các bạn học nhiều về lí thuyết hoặc các bạn đi làm trái ngành nhưng do yêu thích và thể hiện đủ bản lĩnh để được thử thách. 72% sinh viên thiếu kĩ năng thực hành, trong đó 40% sinh viên thiếu kĩ năng mềm. Những con số nghiên cứu này khiến sinh viên cần phải chủ động tìm hiểu nghề nghiệp và chuẩn bị cho việc tìm việc sau khi ra trường. Những ngày đầu tháng 4, các sinh viên ngành công nghệ thông tin, điện tử... đã tham dự sự kiện Open Camp tại làng phần mềm FPT Hòa Lạc (Hà Nội) và Tân Thuận (TPHCM) để cùng trò chuyện, lắng nghe chuyên gia về xu hướng tuyển dụng nhân sự , chia sẻ, đặt câu hỏi giải đáp và được định hướng nghề nghiệp và những kiến thức nền tảng, kỹ năng mềm để phục vụ cho học tập cũng như trong công việc ngành Công nghệ thông tin (CNTT). ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

HR Consulting: HR Manager – A “hot” job today!

Staffing services : For each business, as well as an accountant, HR managers is an indispensable part. The job of the HR department is not only numerous but also very complex, but to have people who really have experience for this department is not easy. That is the reason why HR professions are so "hot" today. Whether there are more or less staffs in an enterprise, the job of the HR department is not substantially reduced as much. They are responsible for managing, arranging staffs according to their ability. As a regular department that usually contacts with the staff, HR managers do not only pay attention to the physical condition but also to pay attention to the spiritual life of employees. In addition, HR managers have to create solidarity, friendly bond between the workers together in a common home. It’s the company, now. Trading is a battle, not only competing on the products but also retaining talent is extremely difficult. Your opponent will enroll talents with attr...
Đăng nhận xét
Đọc thêm