Chuyển đến nội dung chính

How to make payroll system in Vietnam work effectively?

In this article, we will talk about the trend in creating payroll services in Vietnam. Following articles are discussion on problems when creating payroll system in Vietnam and mistakes need avoiding.
Mistakes need avoiding when designing payroll system in Vietnam
Mistakes need avoiding when designing payroll system in Vietnam


1. Trends in creating payroll system in Vietnam

In 2010 – 2011, payroll services in Vietnam is created based on “3Ps salary” because employees will be paid based on three factors:
- The importance of job positions
- Capacity
- Working result
However, not all enterprises can meet the requirements of 3Ps rule. There are 4 points resulting from observing the current state of enterprises’ benefits:
- Meeting the requirements of 3Ps rule through 2 factors:
payroll services in Vietnam’s enterprise is created based on assessing working values
+ Create quantified indicators to payroll
- There are rules but not compensation package. There are many regulations which do not help employees see their overall income.
- Ineffective communication
+ Just focus on law regulations. Many enterprises pay attention to law procedures, business registrations and forget to explain principles and answer the questions.
+ HR department cannot play advisory role. There are questions of staffs taken directly to the directors instead of to the HR department. The reason can result from the following reason.
+ The direct manager plays no role in communicating to employees
- Has yet to solve main problems
+ Standardize office title system to provide the basis for assessing the working value
+ Manage and use salary fund effectively
Above results come from numerous businesses’ reasons but main reasons that you can see are:
- The time of implementing system meets the time of recession. Enterprises cannot make much profit to pay more than previous period. It is easy to let employees misunderstanding that new system affect their salary.
- Creating payroll system in Vietnam but not standardizing wage structure
- Wanting fairness but not wanting to assess
- Wanting transparency but not wanting to notifying regulations

- Wanting to change system but not wanting to change people

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tuyển dụng nhân sự ngành ngân hàng tăng trưởng ồ ạt (P1)

Liên tục, ồ ạt tuyển dụng nhân sự hơn cả nghìn nhân sự, mặc thế nhưng thị trường ngân hàng vẫn chưa thực sự khởi sắc. Gần đây các ngân hàng như HDBank, Sacombank, ACB liên tục tuyển dụng. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - Sacombank gần đây đã công bố quyết định tuyển hơn 1.000 nhân viên, trong khi đó, ACB tuyển 800 chỉ tiêu. Nhưng các con số này vẫn chưa là gì so với ngân hàng HDbank khi hôm 23/3, nhà băng này thông báo tuyển tới 1.500 nhân sự trong đợt đầu tiên của năm 2017 và sẽ tuyển tiếp các đợt khác. Điểm đáng chú ý là phần lớn vị trí tuyen dung nhan su mới của các ngân hàng tập trung vào các vị trí chuyên viên khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp. Chẳng hạn như trong các công ty tuyển dụng hơn 1.000 nhân viên của Sacombank thì có tới 600 chuyên viên khách hàng cá nhân, 150 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, 20 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp FDI. Tại HDbank và ACB cũng tương tự. Ngân hàng lại ồ ạt tuyển dụng nhân sự. "Để phục vụ cho...

Xu hướng tuyển dụng năm 2017 tại khu vực Đông Nam Á:có nhiều triển vọng cho Việt Nam

Theo Báo cáo Triển vọng Thị trường Việc làm năm 2017 do JobStreet.com công bố mới đây, nhu cầu tuyển dụng nhân sự ngành IT vẫn tiếp tục tăng.Theo đó, thị trường việc làm tại Việt Nam được nhìn nhận khá tích cực từ cả hai phía: Ứng viên và công ty tuyển dụng nhân sự . Việc thực hiện và công bố Báo Cáo Triển vọng Thị trường Việc làm năm 2017 nhằm nhìn nhận lại các xu hướng ngành nghề mới cũng như các ảnh hưởng của triển vọng thị trường việc làm đến chính sách tuyển dụng của doanh nghiệp. Báo cáo này được khảo sát với 8.105 nhân viên và 2.964 nhà tuyển dụng từ nhiều ngành nghề khác nhau tại 6 nước: Singapore, Malaysia, Indonesia, Thailand, Philippines và Việt Nam. Theo đó, triển vọng thị trường lao động tại Việt Nam được nhìn nhận khá tích cực từ cả hai phía: Ứng viên (người lao động – 4,50) và Nhà Tuyển dụng (4,57), một dấu hiệu khá llạc quan so với các nước trong khu vực Đông Nam Á nói chung với mức trung bình từ Ứng viên là 3,46 và Nhà tuyển dụng là 3,16. Cụ thể, các nhà tu...

Các công ty tuyển dụng nhân sự IT khó tuyển dụng nhân viên

Mới đây công bố kết quả khảo sát 6 tháng đầu năm 2017, trong đó cho thấy mức lương nhân sự công nghệ tăng lên nhưng nhiều người vẫn muốn nhảy việc. Song song đó, công ty tuyển dụng nhân sự cũng khó kiếm nhân tài trong bối cảnh nhu cầu về nhân sự giỏi việc ngày càng cao. Chia sẻ thêm về việc này, ông Nguyễn Hữu Bình - CEO Applancer, đơn vị chủ quản Website tuyển dụng lập trình viên TopDev.vn cho biết hầu hết các công ty công nghệ có xu hướng cạnh tranh nhau về mặt lương bổng để tìm kiếm và mời các lập trình viên giỏi nhất đầu quân vào tổ chức của mình. Các công ty sẵn sàng chi trả mức lương hấp dẫn, thậm chí là “phá giá" cốt chỉ để thu hút lập trình viên tài năng. Một số các công ty công nghệ tuyen dung nhan su  sẵn lòng trả mức lương cao hơn so với thị trường và cam kết tăng tới 20% lương cho các ứng viên có 2 năm kinh nghiệm đi kèm với đó là các phúc lợi ưu đãi khác. Ông Nguyễn Hữu Bình, CEO Applancer. Nhưng cạnh tranh về giá không phải là con đường tốt nhất. Nhiều nhà tuyển dụ...