Chuyển đến nội dung chính

Thiếu hụt nhân lực ngành xây dựng : vấn đề còn bỏ ngỏ

Sự phát triển của các dự án bất động sản, cùng những công trình công cộng quy mô lớn đòi hỏi ngành xây dựng phải có nguồn nhân lực tiêu chuẩn về chất lượng lẫn số lượng, Tuy nhiên hiện nay bài toán nan giải này vẫn chưa được giải quyết triệt để.
Tỷ lệ công nhân qua đào tạo nghề thấp
Lao động ngành xây dựng bao gồm những lao động phổ thông hay lao động có tay nghề tham gia xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình, nhà cửa. Lao động xây dựng được chia thành các loại hình nghề nghiệp cụ thể như: Thợ nề, thợ mộc, thợ lót thảm, thợ trộn hồ, thợ điện, thợ xây hàng rào, thợ sắt, thợ tô, thợ sửa ống nước, thợ hàn, thợ sơn, thợ mài, trang trí nội thất, thiết kế phong cảnh...
Tỷ lệ công nhân qua đào tạo nghề rất thấp, cụ thể, năm 2015, theo báo cáo của Bộ Xây dựng chỉ tiêu đào tạo là 25.585 chỉ tiêu, trong đó đào tạo từ trung học chuyên nghiệp đến đại học là 11.855. Trong khi chỉ tiêu đào tạo nghề là 12.730 và trong thực tế chỉ đạt 50% chỉ tiêu, nhiều trường dạy nghề không tuyển được công nhân. Theo cơ cấu bình quân hiện nay ở Việt Nam giữa kỹ sư - trung cấp chuyên nghiệp - công nhân học nghề là 1:1,3:0,5 trong khi ở các nước trên thế giới bình quân là 1:4:10. Số liệu trên cho thấy, tình trạng thừa thầy, thiếu thợ, tình trạng phổ biến hiện nay tại các công trình tỷ lệ công nhân, lao động chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ lớn và nguy cơ là tỷ lệ này ngày càng tăng.
Thực trạng nguồn nhân lực ngành xây dựng đang thiếu về số lượng, yếu về chất lượng được xem làm một nguyên nhân dẫn đến năng suất lao động thấp, tiến độ chậm, chất lượng sản phẩm còn nhiều sai phạm, làm giảm sức cạnh tranh ngay trên thị trường nội địa, hạn chế về năng lực khi tham gia vào thị trường quốc tế và khối cộng đồng chung ASEAN.
Gắn đào tạo với nhu cầu lao động
Nhu cầu về tuyển dụng nhân sự lao động kỹ thuật có tay nghề trong ngành xây dựng đang ngày càng tăng mạnh, do những yêu cầu kỹ thuật chuyên môn ngành ngày một cao hơn. Đồng thời, đáp ứng nhu cầu xuất khẩu lao động nghề xây dựng đến các quốc gia phát triển như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan… đòi hỏi người thợ phải không ngừng nâng cao tay nghề theo hướng chuyên môn hóa.
Hiện cả nước có 29 trường đại học, 21 trường cao đẳng và cao đẳng nghề, 19 trường trung cấp và 1 học viện đào tạo nhân lực ngành xây dựng. Hàng năm, hệ đại học tuyển sinh khoảng 7.000 người; cao đẳng trên 3.000 người; Trung cấp nghề khoảng 23.000 người. Theo đánh giá của các công ty tuyển dụng, việc đào tạo ở các cấp học, bậc học còn nặng về lý thuyết, ít thời gian thực hành, chưa thực sự gắn bó với nhu cầu sử dụng, với tiến bộ khoa học công nghệ và công việc thực tế mà người học khi ra trường phải đảm nhận.

Kiến nghị về đào tạo nhân lực ngành xây dựng, ông Trần Ngọc Hùng - Chủ tịch Tổng Hội Xây dựng Việt Nam cho rằng, cần phải đổi mới nội dung, chương trình đào tạo theo hướng đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động, tăng cường giải pháp đào tạo nội dung yêu cầu theo địa chỉ theo cơ chế đặt hàng, tuyen dung nhan su sớm để cả cán bộ và công nhân ra trường có việc làm ngay, không phải đào tạo lại; Tăng cường các khóa học đào tạo cập nhật kiến thức mới; Đối với trường dạy nghề: Cần có cơ chế chính sách và nguồn kinh phí để tăng cường cơ sở vật chất, phục vụ cho giảng dạy sát với yêu cầu thực tế, tạo cơ chế chính sách đãi ngộ với các thợ bậc cao, thợ cả truyền nghề cho lớp trẻ.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các công ty tuyển dụng nhân sự IT khó tuyển dụng nhân viên

Mới đây công bố kết quả khảo sát 6 tháng đầu năm 2017, trong đó cho thấy mức lương nhân sự công nghệ tăng lên nhưng nhiều người vẫn muốn nhảy việc. Song song đó, công ty tuyển dụng nhân sự cũng khó kiếm nhân tài trong bối cảnh nhu cầu về nhân sự giỏi việc ngày càng cao. Chia sẻ thêm về việc này, ông Nguyễn Hữu Bình - CEO Applancer, đơn vị chủ quản Website tuyển dụng lập trình viên TopDev.vn cho biết hầu hết các công ty công nghệ có xu hướng cạnh tranh nhau về mặt lương bổng để tìm kiếm và mời các lập trình viên giỏi nhất đầu quân vào tổ chức của mình. Các công ty sẵn sàng chi trả mức lương hấp dẫn, thậm chí là “phá giá" cốt chỉ để thu hút lập trình viên tài năng. Một số các công ty công nghệ tuyen dung nhan su  sẵn lòng trả mức lương cao hơn so với thị trường và cam kết tăng tới 20% lương cho các ứng viên có 2 năm kinh nghiệm đi kèm với đó là các phúc lợi ưu đãi khác. Ông Nguyễn Hữu Bình, CEO Applancer. Nhưng cạnh tranh về giá không phải là con đường tốt nhất. Nhiều nhà tuyển dụ...

Bí quyết tuyển dụng nhân sự tài năng các doanh nhân thành công (P1)

Quan tâm nhân viên về mặt  công việc lẫn cả đời sồng, trò chuyện cùng nhân viên, nắm bắt hoàn cảnh nhân viên, đối xử với nhân viên như người nhà, đó là một trong những bí quyết giúp cho các doanh nhân hay công ty tuyển dụng nhân sự trở nên thành công. 1. Tích cực trò chuyện Gary Vaynerchuk - nhà sáng lập, CEO của VaynerMedia (công ty có 600 nhân viên với hơn 100 triệu đô la doanh thu/năm), tác giả cuốn sách nổi tiếng #AskGaryVee Những đồng sự “hạng A” của tôi có nhiều mối bận tâm và mong muốn khác nhau. Thế nên, để từng cá nhân có môi trường tuyển dụng nhân sự làm việc thoải mái nhất, tôi thường xuyên tâm sự với họ. Chỉ khi người lãnh đạo khoáng đạt trong giao tiếp cùng nhân viên thì họ mới thực sự cởi mở tấm lòng đối với bạn. Bên cạnh đó, tích cực trò chuyện cũng đi kèm với việc sâu sát hoàn cảnh của cấp dưới. Một nhân viên ưu tú của tôi lúc mới làm tại VaynerMedia chưa có con giờ đã có 2 cháu. Điều này ngay lập tức thay đổi mối quan tâm của cậu ta. Nhận biết được nhữn...

Lợi ích mạng xã hội đối với tuyển dụng nhân sự (P1)

Với nhịp sống công nghệ hóa hiện đại hóa, để tìm kiếm một ứng viên phù hợp với mục tiêu của nhà tuyển dụng nhân sự không còn quá khó nữa. Sự tiện lợi của Internet đã hỗ trợ cho các ứng viên có thể dễ dàng trong việc tìm hiểu thông tin nhà tuyển dụng, và ngược lại phía doanh nghiệp cũng dễ dàng tương tác hơn với các ứng viên thông qua website, mail,...Tuy nhiên, với sự bùng nổ của mạng xã hội đã hình thành nên một kênh thông tin mới đáng để các nhà tuyển dụng theo dõi. Tuyển dụng nhân sự qua mạng xã hội. TẠI SAO KHÔNG? Việc có một tài khoản mạng xã hội trong thời đại mới không còn là chuyện quá khó nữa, bất cứ ứng viên nào trong độ tuổi lao động cũng sẽ biết đến và sử dụng, thậm chí là gắn liền với cuộc sống hằng ngày. Chúng ta sẽ có rất nhiều lựa chọn như Facebook,Twitter, Myspace, LinkedIn… Vậy lợi ích của tuyển dụng qua mạng xã hội là gì? 1. Thông tin chính xác và chân thực a) Mạng xã hội việc làm Việc s ử dụng một tài khoản trang tuyển dụng việc làm thì sẽ giúp cá...