Chuyển đến nội dung chính

Cơn sốt nhân lực nhà hàng khách sạn cho ngành du lịch tăng cao

Trong những năm gần đây, Đà Nẵng-Hội An trở thành một trong những địa phương được du khách trong và ngoài nước tìm đến nhờ sự bùng nổ về truyền thông cũng như cảnh quan đẹp. Chính vì thế, hàng loạt công trình nhà hàng khách sạn mọc lên kéo theo đó là nhu cầu tuyển dụng nhân sự lớn thu hút khá nhiều sự quan tâm của người lao động.
Tại Đà Nẵng, không chỉ là sự xuất hiện như “nấm mọc sau mưa” của các khách sạn mini mà hiện nay, hàng loạt các khách sạn 4 – 5 sao cũng đang được khẩn trương xây dựng để đón đầu phục vụ Hội nghị APEC vào tháng 11/2017. Thông tin từ lãnh đạo Đà Nẵng cho biết, để phục vụ cho sự kiện tầm cỡ quốc tế này, thành phố cần khoảng 15.000 phòng khách sạn từ 3 – 5 sao để đón tiếp các đoàn đại biểu chính thức, đại biểu không chính thức, doanh nghiệp, phóng viên báo chí… của 21 quốc gia là thành viên của diễn đàn APEC, tuy nhiên Đà Nẵng hiện mới chỉ có 7.500 phòng khách sạn đạt tiêu chuẩn.
Vì thế mà nhiều dự án khách sạn, căn hộ khách sạn lớn như: Four Points by Sheraton Đà Nẵng, Mường Thanh Luxury Đà Nẵng, Sheraton Danang resort, Hòa Bình Green Đà Nẵng… đã và đang được xây dựng khẩn trương, chuẩn bị đi vào hoạt động để phục vụ cho sự kiện trọng đại này.
Dự án khách sạn Four Points by Sheraton Đà Nẵng đang được khẩn trương xây dựng
Dự án khách sạn Four Points by Sheraton Đà Nẵng đang được khẩn trương xây dựng
Hiện nay các công ty tuyển dụng nhân sự ngành tại Đà Nẵng là rất nhiều, đặc biệt là những khách sạn, resort mới. Mỗi đơn vị mới đều có nhu cầu tuyển dụng toàn bộ bộ máy nhân sự từ hàng trăm đến hàng nghìn vị trí.
Với một ngành có tính chất luân chuyển công việc thường xuyên như ngành dịch vụ khách sạn thì sự xuất hiện của những tên tuổi mới này đã làm cho nhân sự ngành có thêm sự lựa chọn, di chuyển từ khách sạn này sang khách sạn khác, tạo ra sự thiếu hụt lao động.
Còn với Hội An, khi một số dự án khách sạn lớn như: Vinpearl Hoi An Resort & Villas, Silk Sense Hoi An River Resort,… đi vào hoạt động cũng trở thành một “thỏi nam châm” hút nhân sự. Bên cạnh đó, mặc dù có ít các khách sạn, resort hơn so với Đà Nẵng nhưng số lượng các biệt thự du lịch, homestay là không hề nhỏ. Tiêu biểu như phường Cẩm An – một phường mới nổi của Hội An với lợi thế biển An Bàng, biển Tân Thành, sông Cổ Cò… hiện có đến 120 cơ sở lưu trú, cũng tạo ra nguồn hút lao động đáng kể.
Đó là chưa kể đến hàng loạt dự án lớn phục vụ du lịch ở khu vực nam Hội An với quy mô vốn đầu tư hàng tỷ đô, cũng đang được gấp rút đầu tư. Những cơ sở lưu trú này khi hoàn thành cũng sẽ trở thành tâm điểm hút nhân sự ngành trong tương lai và nguy cơ thiếu hụt lao động ngành du lịch hoàn toàn có thể xảy ra.
Nhu cầu của công ty tuyển dụng nhân sự thì cao nhưng số lượng và chất lượng nhân sự không theo kịp đã đặt ra một nỗi lo lớn về việc thiếu hụt lực lượng lao động ngành du lịch tại Đà Nẵng, Hội An. Thực trạng này đòi hỏi các cơ quan quản lý nhà nước, và đặc biệt là doanh nghiệp cần phải có quy hoạch, định hướng nguồn lao động du lịch dài hạn, đảm bảo có được nguồn cung chất lượng, ổn định và bền vững.
Nếu lực lượng nhân sự ngành tại địa phương hay khu vực lân cận vẫn không đủ có thể tính đến giải pháp thu hút lao động từ những vùng, miền khác về. Nhưng làm thế nào để lực lượng này không làm ảnh hưởng đến văn hóa, cuộc sống của người dân địa phương là điều mà các doanh nghiệp du lịch cần quan tâm.
Tuyển dụng được nhân sự đã khó nhưng làm sao để giữ chân được nhân sự ngành này càng khó hơn. Do đó, vấn đề mấu chốt là các công ty tuyển dụng cần phải xây dựng cơ chế đãi ngộ tốt để hút và giữ người lao động trung thành với doanh nghiệp. Như việc: cung cấp nơi ăn, ở cho người lao động; đào tạo nghề - đào tạo ngoại ngữ; đáp ứng các chế độ phúc lợi, xây dựng văn hóa doanh nghiệp… Khi người lao động cảm thấy được đãi ngộ tốt, làm việc trong một môi trường đầy tính “văn hóa - tình người” thì khó có lý do nào để họ quyết định chuyển việc, tìm môi trường mới.

Hiện vẫn còn nhiều khách sạn, resort lớn tại Đà Nẵng, Hội An đang được tiếp tục xây dựng và sẽ khai trương đi vào hoạt động từ nay đến 2018. Thực tế này sẽ làm vấn đề thiếu hụt lao động thêm trầm trọng. Do đó, nếu không muốn rơi vào tình trạng “không tuyển được nhân viên”, các doanh nghiệp cần phải xây dựng được các chế độ đãi ngộ cạnh tranh và chủ động hơn trong công tác tuyển dụng để thu hút được nguồn ứng viên chất lượng trong ngành.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các công ty tuyển dụng nhân sự IT khó tuyển dụng nhân viên

Mới đây công bố kết quả khảo sát 6 tháng đầu năm 2017, trong đó cho thấy mức lương nhân sự công nghệ tăng lên nhưng nhiều người vẫn muốn nhảy việc. Song song đó, công ty tuyển dụng nhân sự cũng khó kiếm nhân tài trong bối cảnh nhu cầu về nhân sự giỏi việc ngày càng cao. Chia sẻ thêm về việc này, ông Nguyễn Hữu Bình - CEO Applancer, đơn vị chủ quản Website tuyển dụng lập trình viên TopDev.vn cho biết hầu hết các công ty công nghệ có xu hướng cạnh tranh nhau về mặt lương bổng để tìm kiếm và mời các lập trình viên giỏi nhất đầu quân vào tổ chức của mình. Các công ty sẵn sàng chi trả mức lương hấp dẫn, thậm chí là “phá giá" cốt chỉ để thu hút lập trình viên tài năng. Một số các công ty công nghệ tuyen dung nhan su  sẵn lòng trả mức lương cao hơn so với thị trường và cam kết tăng tới 20% lương cho các ứng viên có 2 năm kinh nghiệm đi kèm với đó là các phúc lợi ưu đãi khác. Ông Nguyễn Hữu Bình, CEO Applancer. Nhưng cạnh tranh về giá không phải là con đường tốt nhất. Nhiều nhà tuyển dụ...

Bí quyết tuyển dụng nhân sự tài năng các doanh nhân thành công (P1)

Quan tâm nhân viên về mặt  công việc lẫn cả đời sồng, trò chuyện cùng nhân viên, nắm bắt hoàn cảnh nhân viên, đối xử với nhân viên như người nhà, đó là một trong những bí quyết giúp cho các doanh nhân hay công ty tuyển dụng nhân sự trở nên thành công. 1. Tích cực trò chuyện Gary Vaynerchuk - nhà sáng lập, CEO của VaynerMedia (công ty có 600 nhân viên với hơn 100 triệu đô la doanh thu/năm), tác giả cuốn sách nổi tiếng #AskGaryVee Những đồng sự “hạng A” của tôi có nhiều mối bận tâm và mong muốn khác nhau. Thế nên, để từng cá nhân có môi trường tuyển dụng nhân sự làm việc thoải mái nhất, tôi thường xuyên tâm sự với họ. Chỉ khi người lãnh đạo khoáng đạt trong giao tiếp cùng nhân viên thì họ mới thực sự cởi mở tấm lòng đối với bạn. Bên cạnh đó, tích cực trò chuyện cũng đi kèm với việc sâu sát hoàn cảnh của cấp dưới. Một nhân viên ưu tú của tôi lúc mới làm tại VaynerMedia chưa có con giờ đã có 2 cháu. Điều này ngay lập tức thay đổi mối quan tâm của cậu ta. Nhận biết được nhữn...

Lợi ích mạng xã hội đối với tuyển dụng nhân sự (P1)

Với nhịp sống công nghệ hóa hiện đại hóa, để tìm kiếm một ứng viên phù hợp với mục tiêu của nhà tuyển dụng nhân sự không còn quá khó nữa. Sự tiện lợi của Internet đã hỗ trợ cho các ứng viên có thể dễ dàng trong việc tìm hiểu thông tin nhà tuyển dụng, và ngược lại phía doanh nghiệp cũng dễ dàng tương tác hơn với các ứng viên thông qua website, mail,...Tuy nhiên, với sự bùng nổ của mạng xã hội đã hình thành nên một kênh thông tin mới đáng để các nhà tuyển dụng theo dõi. Tuyển dụng nhân sự qua mạng xã hội. TẠI SAO KHÔNG? Việc có một tài khoản mạng xã hội trong thời đại mới không còn là chuyện quá khó nữa, bất cứ ứng viên nào trong độ tuổi lao động cũng sẽ biết đến và sử dụng, thậm chí là gắn liền với cuộc sống hằng ngày. Chúng ta sẽ có rất nhiều lựa chọn như Facebook,Twitter, Myspace, LinkedIn… Vậy lợi ích của tuyển dụng qua mạng xã hội là gì? 1. Thông tin chính xác và chân thực a) Mạng xã hội việc làm Việc s ử dụng một tài khoản trang tuyển dụng việc làm thì sẽ giúp cá...