Chuyển đến nội dung chính

Lợi ích mạng xã hội đối với tuyển dụng nhân sự (P1)

Với nhịp sống công nghệ hóa hiện đại hóa, để tìm kiếm một ứng viên phù hợp với mục tiêu của nhà tuyển dụng nhân sự không còn quá khó nữa. Sự tiện lợi của Internet đã hỗ trợ cho các ứng viên có thể dễ dàng trong việc tìm hiểu thông tin nhà tuyển dụng, và ngược lại phía doanh nghiệp cũng dễ dàng tương tác hơn với các ứng viên thông qua website, mail,...Tuy nhiên, với sự bùng nổ của mạng xã hội đã hình thành nên một kênh thông tin mới đáng để các nhà tuyển dụng theo dõi.
Sự bùng nổ của mạng xã hội

Tuyển dụng nhân sự qua mạng xã hội. TẠI SAO KHÔNG?
Việc có một tài khoản mạng xã hội trong thời đại mới không còn là chuyện quá khó nữa, bất cứ ứng viên nào trong độ tuổi lao động cũng sẽ biết đến và sử dụng, thậm chí là gắn liền với cuộc sống hằng ngày. Chúng ta sẽ có rất nhiều lựa chọn như Facebook,Twitter, Myspace, LinkedIn…
Vậy lợi ích của tuyển dụng qua mạng xã hội là gì?

1. Thông tin chính xác và chân thực

a) Mạng xã hội việc làm

Việc sử dụng một tài khoản trang tuyển dụng việc làm thì sẽ giúp các công ty tuyển dụng có thể tìm hiểu được kỹ hơn thông tin cá nhân của các ứng viên, kinh nghiệm làm việc của ứng viên. Thành tích đạt được trong những năm tháng hoạt động và sự gắn bó của ứng viên với công ty như thế nào. Để phân loại những ứng viên tiềm năng phù hợp với công việc và khả năng phát triển của họ khi đã được nhận vào làm, ta cần căn cứ vào các yếu tố trên.
Những lợi ích to lớn từ mạng xã hội trong tuyển dụng nhân sự

b) Mạng xã hội đời sống

Mạng xã hội ngoài ra còn như một chiếc bản sơ yếu lý lịch thứ hai giúp bạn thể hiển nên tính cách và đời sống của mình. Thông tin mà công ty tuyển dụng nhân sự có thể quan tâm đến như ảnh đại diện, cover hay nhưng dòng trạng thái chia sẻ, hình ảnh và nội dung bình luận của bạn. Ví dụ bà A là trưởng phòng  kinh doanh công ty B đăng những bức ảnh chụp tại công ty và mô tả “Một ngày làm việc mệt mỏi, áp lực hàng ngày, mình cảm thấy bị stress rất nhiều”. Điều này thể hiện bạn rất hay chia sẻ cảm xúc của mình lên mạng xã hội ngay trong giờ làm việc, cảm xúc của một nhà quản lý không phải lúc nào cũng nên công khai như vậy, bạn cần sắp xếp các công việc và thời gian nghỉ ngơi hơn là ngày nào cũng tỏ ra mệt mỏi rồi ngồi đó chờ đợi bạn bè hỏi thăm qua “comment”.
Mỗi lời bình luận, fanpage bạn thích hay thời gian hoạt động trên mạng xã hội cũng cho thấy rõ tính cách của bạn. Qua đây, nhà tuyển dụng nhân sự có những đánh giá rất chi tiết về ứng viên và tạo ra sự so sánh với những người khác để tìm ra người phù hợp với doanh nghiệp nhất.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Các công ty tuyển dụng nhân sự IT khó tuyển dụng nhân viên

Mới đây công bố kết quả khảo sát 6 tháng đầu năm 2017, trong đó cho thấy mức lương nhân sự công nghệ tăng lên nhưng nhiều người vẫn muốn nhảy việc. Song song đó, công ty tuyển dụng nhân sự cũng khó kiếm nhân tài trong bối cảnh nhu cầu về nhân sự giỏi việc ngày càng cao. Chia sẻ thêm về việc này, ông Nguyễn Hữu Bình - CEO Applancer, đơn vị chủ quản Website tuyển dụng lập trình viên TopDev.vn cho biết hầu hết các công ty công nghệ có xu hướng cạnh tranh nhau về mặt lương bổng để tìm kiếm và mời các lập trình viên giỏi nhất đầu quân vào tổ chức của mình. Các công ty sẵn sàng chi trả mức lương hấp dẫn, thậm chí là “phá giá" cốt chỉ để thu hút lập trình viên tài năng. Một số các công ty công nghệ tuyen dung nhan su  sẵn lòng trả mức lương cao hơn so với thị trường và cam kết tăng tới 20% lương cho các ứng viên có 2 năm kinh nghiệm đi kèm với đó là các phúc lợi ưu đãi khác. Ông Nguyễn Hữu Bình, CEO Applancer. Nhưng cạnh tranh về giá không phải là con đường tốt nhất. Nhiều nhà tuyển dụ...

Bí quyết tuyển dụng nhân sự tài năng các doanh nhân thành công (P1)

Quan tâm nhân viên về mặt  công việc lẫn cả đời sồng, trò chuyện cùng nhân viên, nắm bắt hoàn cảnh nhân viên, đối xử với nhân viên như người nhà, đó là một trong những bí quyết giúp cho các doanh nhân hay công ty tuyển dụng nhân sự trở nên thành công. 1. Tích cực trò chuyện Gary Vaynerchuk - nhà sáng lập, CEO của VaynerMedia (công ty có 600 nhân viên với hơn 100 triệu đô la doanh thu/năm), tác giả cuốn sách nổi tiếng #AskGaryVee Những đồng sự “hạng A” của tôi có nhiều mối bận tâm và mong muốn khác nhau. Thế nên, để từng cá nhân có môi trường tuyển dụng nhân sự làm việc thoải mái nhất, tôi thường xuyên tâm sự với họ. Chỉ khi người lãnh đạo khoáng đạt trong giao tiếp cùng nhân viên thì họ mới thực sự cởi mở tấm lòng đối với bạn. Bên cạnh đó, tích cực trò chuyện cũng đi kèm với việc sâu sát hoàn cảnh của cấp dưới. Một nhân viên ưu tú của tôi lúc mới làm tại VaynerMedia chưa có con giờ đã có 2 cháu. Điều này ngay lập tức thay đổi mối quan tâm của cậu ta. Nhận biết được nhữn...