Để khắc phục những thiên lệch và yếu điểm của công việc phỏng vấn, các công ty tuyển dụng đã thay vào đó một loại hình phỏng vấn mới, thực tế hơn là “Thử việc trực tiếp”
Những điểm yếu chết người của phỏng vấn
Hiện nay, đa số các công ty tuyển dụng nhân sự đều sử dụng phương thức phỏng vấn ứng viên truyền thống để đưa ra quyết định tuyển dụng. Thế nhưng sau khi áp dụng một thời gian dài, phương thức này trở nên không còn nhiều tác dụng.
Theo Ron Friedman, nhà xã hội học đã từng xuất bản cuốn sách The Best Place to Work, 81% ứng viên xin việc nói dối trong quá trình phỏng vấn! Đúng vậy, là 81%!
Theo Friedman, với phỏng vấn tuyển dụng, chúng ta đang tạo điều kiện cho mọi người trở nên không thành thực nữa, bởi đó là cách duy nhất họ có thể được nhận vào làm.
Trong quá trình tuyển dụng nhân sự, mặc dù ngay cả khi bạn không sở hữu một kỹ năng nào đó mà nhà tuyển dụng cần, để không “tạch” phỏng vấn, chắc chắn bạn sẽ không bao giờ muốn thú nhận. Vì thế, bạn cứ “đâm lao phải theo lao”, bạn sẽ tiếp tục hết lần này đến lần khác nói dối để có thể gây ấn tượng thật tốt với đồng nghiệp hay sếp tương lai của mình.
Đó là còn chưa kể các trường hợp đôi khi chính bản thân bạn sẽ phản chủ trong cuộc phỏng vấn:
- Những người có ngoại hình cân đối thường được đánh giá là thông minh, tự tin, đáp ứng tốt công việc hơn những người kém hấp dẫn.
- Những người cao hơn thường được đánh giá là người có khả năng lãnh đạo tốt hơn những người có chiều cao khiêm tốn hơn. Số liệu khảo sát cũng cho thấy một mối tương quan lớn giữa chiều cao và mức lương ở bất kỳ nhóm tuổi nào.
- Những người nói giọng trầm, sâu, nặng hơn thường được coi là sở hữu nội lực và sự chính trực cao hơn, được tin tưởng nhiều hơn.
Những yếu tố này nằm ngoài tầm kiểm soát nhưng chúng ta phải chắc chắn rằng nó ảnh hưởng không hề nhỏ đến khả năng trúng tuyển của bạn. Khi yếu tố khách quan trên ảnh hưởng ít nhiều đến quá trình tuyển dụng nhân sự, ta cần tìm ra một phương thức mới khách quan hơn.
Nhận xét
Đăng nhận xét