Chuyển đến nội dung chính

Bí kíp tuyển dụng nhân sự cực độc của Google, Facebook, Apple (P1)

Các tập đoàn lớn hay công ty đa quốc gia như Google, Facebook, Apple, Amazon mỗi năm nhận được hàng tỷ hồ sơ tuyen dung nhan su. Để tuyển dụng được tài năng tốt nhất, các công ty này chắc hẳn phải có một quy trình tuyển dụng đặc biệt.

Chắc hẳn trong chúng ta, ai nấy đều muốn biết quy trình này diễn ra như thế nào? Chắc chắn nó không phải là danh sách các câu hỏi phỏng vấn phổ biết mà ta thường tham khảo trên Google. Quy trình tuyển dụng này vô cùng thực tế, độc đáo và khoa học.
1. Bắt đầu gọi điện phỏng vấn sớm hoặc muộn hơn 15 phút hoặc sớm hơn
Áp dụng hình thức này nhằm tìm kiếm ra những ứng viên luôn có tinh thần sẵn dàng cho công việc.
Nếu đúng theo quy trình cũ, cuộc phỏng vấn vẫn như giờ hẹn thì hầu hết tất cả các ứng viên đều sẽ trả lời tốt câu hỏi phỏng vấn.
Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn gọi cho ứng viên trong khi họ đang ngủ, đang tập thể dục hoặc đang trong nhà vệ sinh? Đây là cách giúp các tập đoàn lớn này tìm thấy những nhân tài luôn sẵn sàng cho công vệc.

2. Lên lịch phỏng vấn không rõ ràng và không thể đoán trước
Cách này giúp bạn tìm thấy những nhân viên có thể tự sắp xếp công việc mà không cần chờ sự hướng dẫn.
Việc đảm bảo rằng cả người phỏng vấn và ứng viên đều không biết trước những gì sẽ diễn ra trong quá trình phỏng vấn. Hình thức này giúp các tập đoàn lớn tìm thấy những ứng viên có thể thực hiện tốt công việc khi mà mình biết điều gì đang diễn ra.

3. Tạo sự cố bất ngờ trong quá trình ứng viên trình bày
Các công ty tuyển dụng muốn xem cách mà các ứng viên ứng phó với những việc không đoán trước được.
Cố tình sắp xếp cho ứng viên trình bày tại căn phòng mà một thiết bị nào đó của căn phòng không hoạt động hay một căn phòng ngẫu nhiên nào đó. Nếu ứng viên có khả năng linh hoạt thích ứng với nó và không ngại điều chỉnh thì sẽ được đánh giá là một ứng viên tốt, dễ dàng hoàn thành công việc trong mọi hoàn cảnh. Những ứng viên có các kế hoạch B, kế hoạch C hoặc kế hoạch D sẽ luôn được ưu tiên và trọng dụng trong các công ty công nghệ.
4. Đặt nhiều giả định với kết quả sai trong cuộc phỏng vấn
Phương pháp này giúp nhà tuyển dụng nhân sự loại bỏ những ứng viên dễ bị kích động và dễ cảm thấy khó chịu.
Nếu công việc cũ của ứng viên là ở Pinterest bạn hãy cố tình hỏi anh ta: "Anh đã làm ở Yahoo bao lâu"? Hãy chú ý tới phản ứng của ứng viên khi anh ấy bắt lỗi bạn. Anh ấy tỏ ra khó chịu hay vẫn tỏ ra thoải mái? Nếu tỏ ra thoải mái, ứng viên là người có thể dễ dàng đối mặt với khó khăn mà không tỏ ra khó chịu, cáu kỉnh.
5. Yêu cầu ứng viên giải quyết một vấn đề cụ thể của bạn
Hình thức này áp dụng để giải quyết những vấn đề các nhà tuyển dụng nhân sự đang thắc mắc.

Các công ty công nghệ thường xuyên nhờ các ứng viên giải quyết các vấn đề hiện tại mà họ đang phải đối mặt. Nhờ vậy, họ có thể tìm ra những giải pháp hữu hiệu để giải quyết cho các vấn đề của mình mà không tốn một xu.
Nhãn:

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Tuyển dụng nhân sự ngành ngân hàng tăng trưởng ồ ạt (P1)

Liên tục, ồ ạt tuyển dụng nhân sự hơn cả nghìn nhân sự, mặc thế nhưng thị trường ngân hàng vẫn chưa thực sự khởi sắc. Gần đây các ngân hàng như HDBank, Sacombank, ACB liên tục tuyển dụng. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín - Sacombank gần đây đã công bố quyết định tuyển hơn 1.000 nhân viên, trong khi đó, ACB tuyển 800 chỉ tiêu. Nhưng các con số này vẫn chưa là gì so với ngân hàng HDbank khi hôm 23/3, nhà băng này thông báo tuyển tới 1.500 nhân sự trong đợt đầu tiên của năm 2017 và sẽ tuyển tiếp các đợt khác. Điểm đáng chú ý là phần lớn vị trí tuyen dung nhan su mới của các ngân hàng tập trung vào các vị trí chuyên viên khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp. Chẳng hạn như trong các công ty tuyển dụng hơn 1.000 nhân viên của Sacombank thì có tới 600 chuyên viên khách hàng cá nhân, 150 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, 20 chuyên viên khách hàng doanh nghiệp FDI. Tại HDbank và ACB cũng tương tự. Ngân hàng lại ồ ạt tuyển dụng nhân sự. "Để phục vụ cho...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Tuyen dung nhan su: 70% sinh viên thất nghiệp sau khi ra trường – P1

Chỉ có 30% sinh viên tốt nghiệp ra trường là được tuyển dụng bởi công ty tuyển dụng nhân sự ngay lập tức, 70% số sinh viên còn lại đều cần phải đào tạo lại hoặc đào tạo bổ sung vì trong trường đại học các bạn học nhiều về lí thuyết hoặc các bạn đi làm trái ngành nhưng do yêu thích và thể hiện đủ bản lĩnh để được thử thách. 72% sinh viên thiếu kĩ năng thực hành, trong đó 40% sinh viên thiếu kĩ năng mềm. Những con số nghiên cứu này khiến sinh viên cần phải chủ động tìm hiểu nghề nghiệp và chuẩn bị cho việc tìm việc sau khi ra trường. Những ngày đầu tháng 4, các sinh viên ngành công nghệ thông tin, điện tử... đã tham dự sự kiện Open Camp tại làng phần mềm FPT Hòa Lạc (Hà Nội) và Tân Thuận (TPHCM) để cùng trò chuyện, lắng nghe chuyên gia về xu hướng tuyển dụng nhân sự , chia sẻ, đặt câu hỏi giải đáp và được định hướng nghề nghiệp và những kiến thức nền tảng, kỹ năng mềm để phục vụ cho học tập cũng như trong công việc ngành Công nghệ thông tin (CNTT). ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

HR Consulting: HR Manager – A “hot” job today!

Staffing services : For each business, as well as an accountant, HR managers is an indispensable part. The job of the HR department is not only numerous but also very complex, but to have people who really have experience for this department is not easy. That is the reason why HR professions are so "hot" today. Whether there are more or less staffs in an enterprise, the job of the HR department is not substantially reduced as much. They are responsible for managing, arranging staffs according to their ability. As a regular department that usually contacts with the staff, HR managers do not only pay attention to the physical condition but also to pay attention to the spiritual life of employees. In addition, HR managers have to create solidarity, friendly bond between the workers together in a common home. It’s the company, now. Trading is a battle, not only competing on the products but also retaining talent is extremely difficult. Your opponent will enroll talents with attr...
Đăng nhận xét
Đọc thêm